如何设置一个高效的小型仓库（不定期更新）

如何设置一个高效的小型仓库（不定期更新）

SmartWMS天津小蜜蜂

不管是自用还是作为第三方物流，如果打算设置一个高效的小型仓库，都可以参考本文。

本文提供了一整套仓库设置指南，目的是希望对打算新建或者已建仓库但需要深化管理的用户有所帮助。

一、仓库的四个基本功能

仓库是一个存储空间，用于从一个供应商移动到另一个供应商或从供应商移动到最终消费者时临时存储货物和材料。使用仓库的商业实体包括进口商、出口商、批发商、零售商和制造商。

仓库在供应链中的职能关系图

仓库的四个主要功能包括：

1、存储

存储是仓库的主要功能。企业利用仓库来存储设备、原材料、半成品、成品、包装材料等。仓库便于存储此类库存，从购买或生产到需要它们以供使用或销售。作为企业主，仓库可以帮助您保持库存安全并防止材料浪费。

2、保管

仓库不仅可以存储您的货物，还可以确保它们安全可靠。储存在仓库中的货物不会因盗窃、故意破坏或不利天气条件造成的损坏而造成损失。

由于仓库内的存储条件受到监管，因此对灰尘、风、热、冷或潮湿敏感的货物也得到了很好的照顾。易腐货物通常储存在仓库内的冷藏设施下，以确保它们不会变质。

此外，仓库由专人守卫、配备24小时实时数字视频监控，以保护货物免遭盗窃；消防设备用来防止火灾事故。

如果您的营业场所无法充分保护您的库存，最好的选择是租用仓库存储或设置您的小仓库。

3、 增值

增值功能是指对物资进行分类、加工、整理、配送等项工作，其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物资，为生产服务。

4、调节

仓库可帮助您应对剧烈的价格波动，以保护您的业务免受需求和供应造成的损失。

例如，当市场供应超过需求时，您可以将商品存储更长时间，这通常会导致价格下跌。同样，您可以在需求再次上升时释放货物，因为价格也会上涨。

因此，仓库通过匹配需求和供应来确保稳定的货物供应，从而有助于稳定市场价格。

二、仓库的组成部分

典型的小型仓库区域组成示意图

理想的仓库经过战略性设计，使上述所有功能易于无缝运行。它还应该促进货物从一个地方到另一个地方的流动，而不会引起混乱。

因此，仓库有五个主要组成部分：收货区域、存储区域、拣货区域、发货区域和暂存区域。

1. 收货区域

每个仓库都有一个收货区，在存储之前处理收到的货物。当卡车带着要存储的货物到达时，仓库工作人员在收货区卸下货物、拆箱并检查它们以确定它们是否适合存储。

他们还记录收到的物品，并在将其存放之前验证是否符合他们的预期。例如，他们根据预期检查产品类型、质量和数量。

2.存储区（静态存储区域）

存储是仓库的主要功能。一旦产品被收货到仓库，它们应该安全地存放在特定的存储区域，以最大限度地提高空间利用率。

静态存储区域存储所有产品，并在仓库内分配了特定的存储空间。

存储在静态存储中的物品很少移动，除非它们要发货。

3.拣货区（动态存储区域）

此存储区域存放仓库内没有固定存储分配的物品。这些物品通常需求量很大，并定期进出仓库。

动态存储区域通常分布在靠近月台的位置，以尽量减少货物的正常移动。由于市场对产品的需求不断变化，它可以在不同时间适应不同的内容。

4. 发货区域

此区域用于存储准备提货出库的产品。发货区域是仓库工作人员包装货物并将其装载到卡车上并准备交付给客户的地方。

5. 暂存区域

这是收到的货物在发货到特定存储区域之前暂时存放的地方——通常放在地板上，因为这里没有货架。 暂存区使仓库工作人员有足够的时间来记录收到的所有物品并计划适当的存储。

6. 仓库的其他部分

除了上述四个主要组成部分外，仓库的其他部分还支持其运营，并使工作环境有利于仓库人员。 虽然与产品流没有直接关系，但它们促进了仓库内的顺利业务运营。它们包括：

办公室：应该有一个专门的办公空间，里面有办公桌、文件柜和电脑，用于进行行政活动。此空间还可用于电话呼叫、会议和其他仓库管理活动。

退货区域：用于隔离和处理退货商品的专用空间。这些产品不应与储存中的其他产品混合——它们应单独收货、检查和存放。

洗手间和休息室：卫生间是对任何工作环境的要求的一部分。对于一个工人少于15人的小仓库来说，一个卫生间就足够了。 仓库员工还需要一个茶歇、午餐或在下班时间放松的空间，这对工作满意度至关重要。

仓库维修室：仓库维修室也是必要的，用于存放用于维护和更换零件的工具。这些工具用于修复损坏和持续维护以保持仓库运行。

三、仓库布局设计

在设置仓库之前，您需要制作一个精心设计的仓库布局设计，以帮助您有效地执行流程。

1、什么是仓库布局设计？

仓库布局设计是仓库内部和外部的计划物理设计和构成。它还概述了实际建筑物周围的直接区域。它提供了您在设置仓库时将使用的路线图，以避免不可预见的挫折。

理想的仓库布局设计应促进货物的有效流动和最大的生产力。

2、拥有仓库布局设计的好处

拥有精心设计的仓库布局设计的一些好处包括：

1）增强仓库管理

当仓库设计促进平稳运行时，您的所有仓库活动都将高效运行，仓库变得易于管理。

仓库布局设计为您提供了如何管理操作的大局，以便：

库存井井有条，储存得当

货物发货简单快捷

快速更新库存

订单快速完成

员工拥有良好的工作环境

2）优化空间利用率

拥有仓库布局的主要目的是优化可用空间并使其足以满足所有预期功能。优化仓库空间可减少在仓库内处理货物所需的时间。

它还有助于简化库存管理的每个运营阶段的工作。

通过精心设计的布局，可以确保仓库的每一寸空间都得到优化，以充分发挥其潜力，而不至于浪费空间。

3）最大限度提高生产力

精心设计的仓库布局设计可确保最大的生产力并加快订单履行速度。这是因为很容易确定特定货物在仓库中的存储位置；而且，将它们从一个区域移动到另一个区域所需的时间更少。

当库存管理顺畅高效时，生产力得以最大化，业务得以快速增长。

4）有效分配资源

高效的仓库布局可帮助您更有效地分配资源。例如，您可以在仓库的每个部分知道您需要雇用多少员工，甚至在设置仓库之前就可以分配预算。

该布局还使您能够估算定期仓库清洁和维护的预算。

5）促进干净整洁的环境

仓库应始终保持干净整洁，以保持货物的状况。保持整洁还有助于避免仓库内物品的错放或不当处理。

通过良好的仓库布局设计，您将确保所有东西都有其准确的位置，以最大程度地减少损坏、错位和混淆。

3、设计仓库布局时要记住的四个流程

设计仓库布局时需要考虑的两个主要因素是功能和效率。

您的仓库设计应使其能够始终有效地执行其所有预期功能。在设计时，请考虑如何适应所有库存并优化空间以实现最大生产力。

为此，在设计仓库布局时需要考虑四个流程：库存接收和存放、仓库拣选、库存跟踪和发货。

1）库存接收

这是将产品接收到仓库进行存储的过程。它涉及从卡车上卸载产品，验证收据，并将其移动到指定的存储区域。

应组织库存收货流程，以避免与库存控制相关的问题，并防止卸载过程中损坏等成本。收货区应允许仓库工作人员在将货物移至仓库之前检查货物。

考虑叉车、手推车和托盘千斤顶等设备的空间，以方便货物移动到存储区域。

对于存储，在设计存储空间布局时，应考虑要存储的产品的尺寸、重量和类型。仓库中的货物可以存储在货架、颗粒或箱子中，具体取决于它们的类型、大小和重量。

2）库存跟踪

库存跟踪是仓库管理的关键部分。作为企业主，您需要实施库存跟踪系统来帮助您跟踪可用库存、入库和出库库存。

手动跟踪库存不仅忙碌且效率低下，而且浪费时间。在设计仓库布局时，启用实时跟踪的仓库管理系统（WMS）。这将确保您的仓库始终有足够的库存来满足市场需求。

高效的库存跟踪将使您的仓库更高效，并为您的业务成功做好准备。

3）仓库拣选

仓库拣选是另一个需要顺畅和轻松的过程。

在设计仓库布局时，请记住影响拣选流程的各种因素。其中一些因素包括：

生成拣货单

拣货和提货之间的距离

如何找到要拣货的物料

要使用的拣货标准：批次拣货、区域拣货、离散拣货或波次拣货。

拣货流程的设计将确定仓库团队在不影响质量、准确性和效率的情况下拣货和放行要发货的物料的速度。

4）库存发货

仓库团队负责包装货物，准备发货，并将其装载到运输卡车中。

发货过程的设计必须提高准确性和效率。它还应该允许同时装载和发运不同类型的产品或大批量订单。

选择合适的运营商服务进行合作，无论是国内、区域还是国际。如果您无法独自处理所有事情，承运人服务将帮助您进行发货和订单履行。

您的承运人合作伙伴将在很大程度上取决于您的仓库位置和运输距离。

请记住在发运货物后启动订单跟踪，以使您的客户了解其交货的最新情况。

4、设计仓库布局时要考虑的其他因素

除了概述的流程外，在为您的小型仓库设计高效布局时，您还需要考虑其他因素。

需要考虑的一些重要因素包括可用空间、产品、人员、设备、流程和可达性。

1）空间

仓库的物理尺寸必须准确反映在布局设计中。此信息对于帮助您在仓库内准确分配单位是必需的。

分配空间时，为存储和库存处理提供最大的空间，同时最大限度地减少办公室工作、卫生间和空托盘存储等相关功能的空间。

由于现代存储材料的改进，您可以最大限度地利用较小的存储空间来容纳大量库存。使用托盘货架和悬臂式货架等存储设备，您在设置小型仓库时无需担心空间限制。

2）产品

另一个需要考虑的因素是要存储在仓库中的产品类型及其特性。

关于您的产品需要考虑的主要因素包括：

处理单元

尺寸

最小和最大重量

易腐性

对不同条件的敏感性，例如低温

这些因素将决定您将安装的存储设备类型、存储条件和存储架的尺寸。

3）人员

仓库工作人员将成为您设施的关键部分。

在设计布局时，请记住在仓库工作的员工数量、他们的培训水平和组织水平、他们的工作班次以及他们的工作互动。

您还需要考虑仓库员工安全的职业健康和安全标准。考虑到这些因素，您将设计一个布局，以促进安全和有利的工作环境，以实现最大的效率和生产力。

4）设备

仓库中使用的设备类型也将显着影响其设计。

根据操作类型、大小、重量和要处理的货物类型，您可以知道仓库中需要哪些设备。

一些设备包括工作空间设备，如装配台和工作台;手推车和叉车等移动设备;以及货架和托盘架等存储设备。

5）流程

流程是指货物从收货到订单处理再到发货的物流移动。在设计仓库布局时，请确保它支持逻辑操作序列，以便每个活动尽可能接近前一个活动。

同样，该活动应与随后的活动相邻。逻辑流确保物料和人员在仓库内不间断地移动，从而最大限度地减少交通和交叉流动冲突。

6）可及性

您的仓库布局应保证仓库内的高度可访问性。可访问性意味着能够在尽可能短的时间内获得所需的产品。

许多仓库所有者使用先进先出 （FIFO） 标准来提高物料的可及性。

但是，这不仅涉及拣选所需的产品，还涉及拣选适量的产品。例如，如果您将产品存储在托盘中，则设计应使人们可以轻松拣选单个托盘和一排托盘。

5、如何设计和设置仓库布局

一旦您了解了仓库的主要组成部分以及在设计布局时要牢记的流程，设置仓库布局就不应该是一个难以破解的难题。

当您准备好开始设计时，请按照此分步指南为您的小型仓库设计和设置优雅的布局。

1）创建可视化蓝图

设计仓库布局的第一步是创建您希望小型仓库外观的蓝图或可视化图表。无论仓库的预期规模如何，2D 可视化都会派上用场，帮助您进行规划。

您可以通过数字设计软件或使用网格纸上的物理原理图创建仓库图。

通过逻辑示意图，您将清楚地了解各个区域的位置，例如发货和收货码头、静态和动态存储空间以及这些区域之间的空间关系。

您还将使用该图表来概述仓库工作流，以确保实际仓库井井有条，以实现最高效率。

请记住对预计仓库进行最准确的测量，以最大程度地减少错误。在网格纸上实际绘图时，请在网格纸上使用一个正方形来表示实际仓库上的一平方米。

在逻辑示意图中标注固定区域，如门、横梁、前哨、倾斜地板、办公室和卫生间，以促进空间规划。

2）定义工作站

下一步是在仓库内定义不同的工作站，以优化空间利用率。

但是，在定义工作站之前，您需要问问自己仓库是否有足够的空间来容纳所有基本组件，同时为员工留下舒适工作的空间。

首先，您需要计算存储区域，然后为设备以及各种生产和工作流程区域分配空间。

了解您的存储区域将帮助您定义仓库的存储容量，并设置仓库可容纳的货物数量的限制。

您的存储面积是仓库的总面积减去办公室、洗手间和任何其他不用于存储的空间。

确定仓库中所需的工作站，并在布局图上适当地定义和标记它们。

必须考虑仓库的所有主要区域，包括发货和收货区域、存储区域、暂存区域、办公室、装配线和员工空间。

3）选择合适的工作流程

制造业仓库布局及作业流程

下一步是考虑工作流程 - 仓库人员、材料和设备将如何在仓库的关键区域移动。

要为您的仓库选择合适的工作流程，您需要考虑可用的仓库空间并实施自然适合的设计。

您可以根据空间选择三种基本类型的工作流程：

U型仓库工作流程

工字型仓库工作流程

L 形仓库工作流程

如果您想让收货和发货区域足够近，U 形流将非常适合您。工字形工作流程最适合最大限度地减少空间使用，而 L 形工作流程适用于 L 形仓库。

选择合适的仓库工作流程时要考虑的另一个关键因素是安全性。人员、材料和设备在仓库内的移动应尽量减少滑动、跌落或碰撞等安全隐患。

我们将在本指南后面讨论不同类型的仓库工作流。

4）选择您的设备

由于仓库执行存储以外的其他功能，因此您需要在设施中储存各种设备来帮助实现这些功能。

例如，如果您的仓库要进行产品重新包装，则需要包装站等工作空间设备。您在仓库中需要的其他类型的设备包括：

工作空间设备：这些设备包括装配台和工作台、专用包装站、专用发货站台、货运秤站和特种制造装配站。

移动设备：该设备有助于将货物从一个站点移动到另一个站点，例如手推车、叉车、托盘搬运车、输送机、滚动楼梯和马车升降机。

存储设备： 这些包括货架（重型、轻型和专用货架）、存储箱、箱子、料斗、托盘架和悬臂架。

您无需为小型仓库购买所有设备。您选择的设备类型将取决于要在设施中执行的操作、预期的货物尺寸、重量和类型以及您为仓库选择的工作流程。

5）测试您的仓库计划

下一步是测试仓库计划，看看它是否会在不影响效率和生产力的情况下完美运行。

在安装设备和工作台之前，您需要测试交通流量并观察任何必要的更改。

使用遮蔽胶带标记地板并划分仓库内的单元。标记主要存储区域、设备、存储架和工作站的位置。

标记后，进行模拟测试，就像您正在移动货物或执行包装等指定功能一样。让仓库员工或朋友参与测试，让他们执行工作流程。

观察人员、材料和设备的移动便利性，并确定可能需要调整以提高效率的站点。最好在设计阶段调整交通流量，而不是等到设备安装后才开始移动。

当布局规划和测试过程成功时，您可以放心，您的仓库设置将促进安全、高效和具有成本效益的运营，以最大限度地提高盈利能力。

6）收集反馈

最后一步是收集员工反馈。如果您让您的员工参与交通流量测试，让他们告诉您他们对布局的看法，并提出任何使操作更容易的调整。

收集他们的反馈后，查看布局设计并实施必要的更改。员工处于最佳位置，可以识别促进更好的工作流程并最大限度地减少仓库运营中人为错误的机会。

7）实施仓库管理系统（WMS）

仓库管理系统 （WMS） 是成功运营仓库的最有效方法之一。

设置仓库后，您希望通过实施强大的 WMS 来自动化操作，这将使库存跟踪和记录在公园里散步。

仓库管理系统有助于：

提高操作准确性

最大限度地减少手动系统中的错误

促进及时补充库存

节省仓库管理的时间和精力

四、仓库布局的类型

从头开始构建和设置新仓库时，您可以采用三种主要布局，具体取决于可用空间和预计在仓库中进行的操作。

您可以选择建造U型仓库，L形仓库或工字形仓库。这些布局中的每一个都有其优点和缺点，如下所述：

经验法则是将入库和出库装卸月台放在不同的位置。

1、U型仓库

小型仓库-U型仓库布局图

U形仓库是最常见的仓库类型，其布局采用半圆形形状。入库装卸月台和出库装卸月台位于平行侧，而存储和拣货区位于仓库的中心。

U 形仓库是小型仓库的最佳布局，因为它使操作毫不费力地进行。它有效地分离了仓库内的交通流，简化了物料和人员的流动。

通过将入库和出库装载在并行侧，您可以避免不必要的瓶颈而导致操作中的混乱和错误。U 形流程最大化了仓库空间，并允许货物从收货到发货快速移动。

然而，U形仓库布局的一个挫折是它可能导致拥堵，因为收货和发货卡车通常必须包装在建筑物的同一侧。如果包装空间很小，您一次只能处理一辆卡车，无论是装货还是卸货。

2、工字型仓库

小型仓库-工字型仓库布局图

此布局采用矩形形状，其中入库装卸月台位于矩形的另一端，出库装卸月台位于矩形的另一端。存储空间通常位于矩形的中间。

大多数大公司由于其高产量和频繁的货物流入和流出而对其大型仓库采用工字形布局。在这种布局中，货物以直线流从收货区移动到发货区。

工字形仓库的优点是，它通过确保整个仓库区域得到利用来优化仓库空间。它还限制了货物的来回流动，从而最大限度地减少了瓶颈。

工字形布局可能不适合小型仓库，因为它需要良好的装卸区域空间。

由于距离较远，您可能还需要为入库和出库装货区购买单独的装载设备，这对于初学者来说可能很昂贵。

3、L型仓库

小型仓库-L型仓库布局图

L型仓库是一种不常见的仓库布局，其中进出码头以90度角在相邻的两侧，货物以L形流动。存储区域位于L形的角落。

与工字形布局一样，这种布局最大限度地减少了货物的来回移动，并有效控制了拥堵。但是，它并没有优化空间，并且在L形仓库布局中需要大量空间才能实现顺畅的交通流量。

在选择要设置的仓库布局类型时，请在考虑可用空间的同时牢记所有预期功能。永远记住要考虑到未来的增长，这样你就不必在业务开始增长时重新设计。

五、仓库布局设计的挑战

除了好处之外，设计仓库布局也有其挑战。因此，在设计仓库布局时，您应该预测并制定计划来应对这些挑战。

一些挑战包括：

1、安全措施

安全预防措施应始终是布局设计过程的一部分。仓库的每个部分都应为仓库人员的安全移动留出足够的空间。还应允许设备以不伤害人员的方式移动。

其他需要考虑的安全预防措施包括分配消防安全设备和用于存放维护设备的维护室。许多布局设计师忘记包括这些安全预防措施，以后不得不重做布局。

2、过度利用空间

在设计仓库布局时，您可能会发现自己试图过度利用一小块区域。这是危险的，因为它可能导致货物过度拥挤和错位。

过度拥挤的仓库空间也会危及安全，因为人员可能会受伤。

3、空间利用率低下

仓库空间利用不足也是设计布局的常见挑战。仓库中的每个空间都应用于特定目的，而不会过度挤压。

利用率不足会降低成本效率和仓库的整体生产力。

4、规划未来

您的仓库布局应该灵活，并准备好适应未来的变化。这可能是一个挑战，尤其是在设置小型仓库时，因为您没有足够的空间为未来腾出空间。

但是，您仍然可以保存特定的货架区域，以满足预测的库存波动。

六、设置高效小型仓库应该注意的事项

以下是更多提示，可帮助您以促进高效工作流程和提高生产力的方式设置仓库的特定组件：

1、收货码头（入库卸货区）

为小型仓库设置收货码头时，请考虑以下事项：

有一个大的包装区域，允许大型卡车在装货区附近轻松转弯和停车

布置收货码头高度，使其与最常用于将货物运送到仓库的发货车辆的床身高度一致

在装货区附近分配一个保留空间，收到的货物可以在清关存储之前暂时停留

在靠近收货区的地方分配一个小办公空间，仓库经理将在那里进行相关活动，例如抽样和检查收到的货物、检查发票以及为货物分配永久存储空间

2、存储区域

通常情况下，仓库的存储面积占仓库总面积的22-27%。

设置存储空间时，请注意以下提示，以实现最大效率：

使用托盘货架和工业货架，通过垂直存储更多货物来最大限度地利用净高

利用可靠的仓库管理系统来分配存储位置并最大化仓库空间

确保过道足够宽，以便托盘搬运车和叉车平稳移动

在存储区域安装足够的照明，以便在拣选过程中保持货物的良好视野

3、库存拣选（领料）

拣选区是从仓库中拣选出货物并准备发货给客户的地方。订单拣选器接收要拣选以履行客户订单的物料列表，并从存储中找到这些物料。

以下提示将帮助您为仓库设置高效的拣选区域：

将拣选区域放置在尽可能靠近存储区域的位置

为托盘搬运车、滚筒输送机和叉车等拣选设备留出额外的空间

使用购物车或购物篮挑选不需要大型设备的较小物品，例如叉车

4、配送区域

拣选的物品被送到配送区域，在那里被包装以进行订单履行。配送区域还应尽可能靠近存储和拣选地点，以便于货物流动。

以下是适用于您的配送区域的一些布局提示：

在您的员工将包装货物以进行配送的配送区域设置带有包装表和所有配送用品的配送站

留出空间来存放配送箱和配送用品库存

为订单暂存设置另一个空间，您可以在其中保留准备配送并等待装载到卡车上的订单

5、出库装货区

出库装货区是准备发货的货物装载到发货卡车上的出口点。

装卸区地板应与卡车车厢的高度相同，以便于将货物装载到卡车中

确保装货区通风良好，以应对闲置卡车释放的废气

为装载托盘千斤顶、月台坡道和托盘包装机等设备留出足够的空间

按承运人类型组织货件，使发货流程更易于跟踪和管理

七、仓库布局最佳实践

普通仓库与高效成功的仓库的区别在于细节。您愿意多走多少米才能使您的小仓库达到更高标准？

以下是一些仓库布局最佳实践，可帮助您设置超标准仓库：

1、定义明确的目标

在开始设计布局之前定义您的目标和目的。您希望通过仓库实现什么目标？您想加快订单履行速度还是只是促进大规模存储？

定义目标包括设定关键绩效指标，这些指标与供应链的其他目标相辅相成。它还将确保仓库布局支持贵公司的特定目标和愿景。

2、标记货架和物品

在每个存储架或托盘上贴上标签，以改善组织并避免混淆。贴标可确保正确放置每件进货物品，并减少从存储区域查找物品所消耗的时间。

3、培训仓库员工

在仓库开始运营之前，确保员工接受过良好的培训并了解对他们的期望。制定培训流程，帮助他们了解流程以及从收货到发货的每个阶段应做什么。

培训您的员工将使他们对处理仓库活动充满信心，并有助于避免由于人员不熟悉而导致的作业效率低下。

4、实施库存跟踪技术

库存跟踪可帮助您了解仓库中有多少产品以及可以容纳多少产品。虽然您可以首先使用手动跟踪，但随着时间的推移它会变得忙碌，自动跟踪成为最佳选择。

您可以使用的一些库存跟踪方法包括电子表格、订单卡、条形码系统或基于云的仓库管理系统（WMS）。使用仓库管理系统是跟踪库存的最准确，最轻松的方式。

5、实施仓库自动化

消除人为错误并保持仓库运营平稳运行的最简单方法是通过仓库管理系统。

自动化的 WMS 将帮助您组织仓库、监控货物流动、管理员工生产力以及协调收货和发货流程。

统计数据显示，77% 的公司目前正在使用自动化 WMS 来最大限度地提高经过数据验证的性能。

八、仓库布局设计清单

如您所见，规划和设置高效的仓库涉及很多内容。如果没有足够的预防措施，很容易忘记影响成本效益和平稳运行的细节。

以下是一些问题，您可以将其用作清单，以帮助您设计更高效的仓库布局。

您的仓库是否针对工作流程进行了优化？

它是否最大限度地减少了存储、拣选和发货之间的距离？

它是否促进了材料的逻辑流动？

它是否有明确的订单拣选策略？

仓库是否为未来的增长留下了足够的空间？

水平和垂直空间是否得到充分利用？

存储空间是否允许将来重新组织？

是否有足够的空间来容纳产品？

空间是否可扩展？

仓库是否适当地容纳设备？

是否有足够的空间存放设备？

设备是否易于存取？

是否为设备移动提供了足够的空间？

叉车能安全掉头吗？

员工在布局中是否经过深思熟虑？

员工可以安全走动吗？

该设计是否将安全风险降至最低？

它是否能最大限度地减少过度拥挤和阻塞？

九、仓库设计常见问题

设置仓库不仅仅涉及绘制布局和购买必要的设备。

以下是与仓库设计相关的一些常见问题的解答：

1、为什么我们需要设置仓库？

您需要设置仓库以优化空间利用率并促进资源的有效分配。仓库布局可确保最大的生产力和高效的操作流程，并帮助仓库保持清洁和整洁。

2、什么样的布局算最好的仓库布局？

U形仓库最适合初学者。这种布局促进了空间最大化并保持交通流量分离。产品在收货区和发货区之间的移动很容易，入库和出库装载的并行定位最大限度地减少了瓶颈。

3、如何组织仓库布局？

为了有效地组织仓库布局，请留出装卸区域的空间，适当地组织存储区域并分隔拣货区域。此外，划定包装区域并相应地调整收货和发货区域。

4、良好的仓库布局原则是什么？

良好仓库布局的基本原则包括效率、准确性、成本控制、可访问性、安全性和性能。

5、为什么仓库计划很重要？

仓库计划提高了仓库设置流程的效率，并最大限度地减少了相关错误。仔细规划还将帮助您降低存储成本并加快订单履行速度，同时保持准确性。

十、关于仓库设置的最终想法

无论规模大小，设置一个高效的仓库都涉及很多。仓库设置过程从规划到设计布局和实施最佳实践以获得最佳功能。

如果您已经阅读了整个仓库设置指南，那么您现在就可以设计高效的仓库布局并设置您的小仓库。请记住与专业的仓储管理系统供应商合作，以便您的目标和目的与组织内的相关部门保持一致。